稻德堂.中国
一、稻德堂简介
（一）基本情况
稻德堂.中国,总部设于广州TIT创意园，多年来我们主要研究与传播中国传统文化、毛泽东、稻盛和夫、德鲁克等管理大师的管理思想和管理方法的精髓，致力于将这三类思想及方法融会贯通、回炉重炼，已成功总结提炼出多种适合中国企业发展的科学经营管理模式和实施方案。我们是走在国内最前沿的以企业经营哲学、标杆管理和业绩管理为中心的管理咨询和承担国家软实力课题研究的专业机构之一，拥有国内唯一专职做企业经营哲学的团队，且在业内和企业团体中非常知名。
我们的目标是帮助客户把控管理与经营风险，提高企业自身抗风险能力，建立起“以事实为依据、以解决问题为基础、以发展为导向，以提升业绩为结果”的经营理念并指导实施。
我们另一主营业务为文化传播业创立于1995年、主要业务为大型赛事承办、每年度的广州国际模特大赛承办、2013年全国3D梦幻展承办，具雄厚的资金实力和优质的人脉资源。
（二）稻德堂组织结构与核心业务
管理咨询事业本部：经营哲学推广研究中心、业绩提升推广研究中心、管理标准化实践研究中心、中小企业发展研究中心
培训事业本部：公益培训部（日行一善、强企梦中国梦）、个人培养中心（哲学会馆、个人形态训练会馆、个人职业生涯培训会馆）、智慧大讲堂（企业家培训班）、我与企业共成长内训部
学术思想研究中心：国家软实力提升课题组、经营哲学课题组、经营业绩提升课题组；等课题的研究成果出版
营销中心：招商部、渠道管理部、品牌管理部
营运中心：战略合作部、综合管理部、财务部、专家管理部、会员管理部
（三）著作
已出版：《强企＿世界领先企业提升业绩的秘诀》
即将出版：《日行一善幸福美满》《人生哲学》《工作哲学》《领导哲学》《经营哲学》《业绩提升方程式》等系列著作。
(四)荣誉
1、荣获国家二等奖，代表中国参加国际奖的评选：
《构建领先级业绩管理体系，直通成功彼岸——绩效管理创新案例》
2、广东省企业管理咨询协会：理事单位。
（五）使命愿景
使命：中国企业经营哲学与业绩提升建设专家，助使企业正规化、国际化、持续化成为伟大公司，并光明正大的追求利润，引领商业文明！以唤醒更多人们的良知意识为己任，使人间充满爱，社会更加和谐、国家更加繁荣富强！
愿景：协助国家和各省市、地方政府及企业建立“核心价值观（经营哲学）植入公民心中的方法体系”，并推动落实，提升公民综合素质，使社会更加和谐，国家更加繁荣富强，并成为新时代商业文明的引领者。
（六）经营原则
做自己有能力、有经验可以做到的事，一些项目宁可让给更专业的公司去做。我们专注经营哲学传播和在企业中应用，致力于中国企业经营业绩提升，通过专业工具发现企业的短板和系统问题，不照抄、不照搬、不硬套，为企业量身定做业绩提升管理系统方案。

（七）媒体报道
近期全国各大网站（100多家主流网站）、媒体争先报道稻德堂，百度如下：
1、《强企＿世界领先企业提升业绩的秘诀》
2、想通过一本书提升业绩
3、稻德堂《日行一善》广州开讲
4、何鹏程谈企业经营哲学助企业提升
5、何鹏程读书不忘慈善
6、企业经营哲学：业绩提升新法门等
（八）近两年部分著名企事业单位典型案例
1、2013年8月23-25日受生卫生部培训负责人指派到汕头大学附属第五医院国际眼科中心主讲《幸福人生工作坊——医院经营哲学》。
2、2013年8月22日受广东省委宣传部南国书香节组委会邀请到南国书香节主讲《日行一善幸福美满》。
3、2013年7月受广州立白集团领导邀请对经营哲学手册的修改、落地等多次指导，最后定稿。
4、2013年7月在中国企业联合会培训与咨询委员会专家的指导下，《构建领先级业绩管理体系，直通成功彼岸——绩效管理创新案例》代表中国参加2013年国际奖的评选。
5、2013年6月经中国企业联合会专家评审《构建领先级业绩管理体系，直通成功彼岸——绩效管理创新案例》荣获国家二等奖。
6、2013年5月著作《强企——世界领先企业提升业绩的秘诀》由企业管理出版社出版。
7、2013年1月-3月特变电工集团及属下10多家上市、集团、公司文化创新——经营哲学项目的咨询。
8、2011年1月-2012年12月上海水星家纺对企业整体经营业绩提升辅导，取得了显著成效。
9、2012年2月-8月到日本神户大学学习访问和对日本众多企业、政府事业团体学习参观访问。
二、稻德堂的优势
（一）核心业务
管理咨询（经营哲学、过程管理、结果管理）、企业综合素质提升、政府咨询、学术研究。
（二）专家团队
来自于各管理领域的资深专家，具有深厚的管理咨询背景和稳健务实的执行精神。集管理理论、管理工具、管理实战为一体，积累了国内著名企业成功轨迹的独到理解，使管理咨询服务品质及培训效果得到的有效保证。
（三）核心优势
1、世界前沿管理工具，一流品质，国际领先——稻盛和夫研究学者，我们掌握其核心思想
当今风靡全世界的“经营之圣”稻盛和夫，一生创建两家世界500强——日本京瓷和KDDI公司，这在全世界绝无仅有。而且耄耋之年，担当重任，成功拯救一家濒临第二次破产的世界500强——日本航空。众多研究学者和他本人都将其奇迹般的经营秘诀归结为企业经营哲学。
2、先行者典范和行业实践——成果大风险小，我们曾经参与部分企业的管理实践。
全世界已有多个国家的企业成功建立了自己的企业经营哲学，年利润率每年保持在两位数以上。很多企业成为上市公司，成为受尊重的企业。
3、著名专家（用稀有觉得有些太通俗），独领行业——目前我们拥有业内知名、国内唯一支专职企业经营哲学的管理咨询团队。
4、著名企业推崇、行业权威机构认可——市场方兴，与国家倡导的核心价值建设一脉相承。
三“稻德堂”的来历
“稻”是指稻盛和夫的“稻”和“水稻”的“稻”，商界经营之圣——稻盛和夫，一生创办两家世界500强，78岁出山成功拯救一家世界500强——日本航空。中国许多著名企业都在学习和导入其管理经营哲学和阿米巴经营体系。水稻是人类生存的主要食物，是人类得以发展支柱。国家倡导的勤俭节约文化一脉相承，同时实现中国文化强国、美丽中国梦的勤从俭节约开始。
“德”是指“道德”的“德”， “毛泽东”在延安时称“李德胜”的“德”，以及美国管理大师“彼.德鲁克”的“德”。“德”字的本义是“道德”或“品行”。是顺应自然，社会，和人类客观需要去做事。德是在承载道的一切。是构建和谐社会的好途径。我们要赢得世人的尊敬，必须具备特别优秀的人格，就是具备做人的“德”行，这个“德”字超越国界，超越人种、语言、历史和文化的障碍，能够打动世界不同国家的人们的心，普遍适用，万国共通。
“堂”是指“课堂”的“堂”、课堂是育人、学习的主渠道，我们这里的“堂”是通过在情境中进行实践体验，在活动中感悟道理，体验情感，反思自己的所为，规范行为。从而有目的、有计划、有组织地进行，在较短的时间内系统地接受前人积累的文化经验，以发展个人的知识技能，形成符合社会期望的道德品质的过程。现代社会的新型人才必须是具有较高文化素养的人。在这个信息时代，科学技术给现实生活带来的巨大变化，我们不能不心悦诚服地承认学习对我们人类的文明与进步的重要作用。 同时与国家强调“学习、学习、再学习” 一脉相承。

四、标志的释义


标志寓意为一块璞中国古钱币和西方硬币（残缺的外圆圈）经过铸造成璀璨夺目的玉，红色为中国红，充分体现中国文化元素，整个标志意为将中国传统文化、日本文化、美国文化相结合，体现出中国新时代管理文化与方法整合，充分体现出稻德堂致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化、经营业绩提升的管理体系建设，使其成为伟大公司。为早日实现美丽的中国梦做贡献的强烈使命！早日圆中国梦之意！