放飞盼望


1998年红黄蓝创立了中国第一家0-6歲亲子园——“红黄蓝親子园”，到如今的“紅黄蓝”之花在天下各地遍开，历经10年时间。红黄蓝经过直营加特许的方法天下连锁，成为深受数以百万计家庭欢迎的天下抢先的幼兒教诲办事机构。虽经曆了多少风雨，红黄蓝終于创出了一条以教诲教研为中心，将亲子园與幼儿园互动连锁生长的独具特征的筹划形式。

红黃蓝创立十年来，不停緻力于为0－6岁婴幼兒提供专业、完备、高品格的早期教诲操持方案；努力于为社会和家庭作育康健、自大、有競争力的儿童；努力于作育一支兼具专业业务身手和爱心责任感的早教从业者步队。迄今，紅黄蓝在天下曾经累积作育了一百多万名儿童，开设了近200家亲子园和幼儿园，红黄蓝的早教从业者也已近4000人，为社会和家庭早期教诲的普及和生长做出了自身的孝敬。

红黄藍也失掉了社会赐与的高度评价，并先后荣获 “中国儿童教诲最具影响力品牌”、“中国着名品牌幼儿园”、“2006年北京最具影響力的教诲机构”、“2007年度最受网友推许少儿教诲品牌”、“家长最自得的幼儿园”、“2007年中国最具生长力品牌”、 “2008年最受存眷的早教机构”“中国服務业十大良好特许品牌” 等荣誉。

如今，红黄蓝教诲机機构又迎来生长的一个嶄新的动身点。红黄蓝失掉首期战略投资，投资方为Hagerty公司。同时，红黄蓝宣布與美国粹乐集团达成战略相助协议，引入广被認可的学乐英语教诲课程和西席培训。这是迄今为止中国幼儿早期教诲行业完成的最大一笔融资，融资国國告成说明国际資本界存眷中国幼儿教诲行业，对红黄蓝共同的市场定位、精良品牌和生长形式的充沛供认。在红黄蓝的投资者中還有新西方的创业元的身影，此中徐小平还出任红黄蓝教诲机构红紅董事。這些一定促进红黄蓝教诲机构借助资源的杠杆夯实底子并快速生长，鞏固行业抢先职位中央，通過教诲、市场、人才与資本的无机连合，为中國儿童早期教诲探求新的生长蹊径。
<扬揚r>红黄蓝－中国早教航母行将扬帆动身，让我们共同格斗，发明下一个光芒！

参与红黄蓝的四大因由

因由一：早教是最具發展潜力的行业

早期教诲是中国未来最为朝阳的行業之一，早期教诲是受人恭敬、彰显人生代价的行业，早期教诲又是弥漫爱心、责任与梦想的奇观 。在一个具有發展潜力的行业里事故，你拥有比成内行业的伙伴多十倍的机遇。

因由二：红黄蓝是中国早教的領导品牌

红黄蓝是中国第一家从事亲子教诲的早教機构，并规規创亲子园与幼儿園互动生长形式，成为中国范围最大的0-6歲一体化早期教诲机构。颠末十余年快速妥当發展，红黄蓝的业务范圍扩展为亲子园教诲、幼儿园教诲、父母育儿堂、家庭教诲系列产品、儿童艺术团、美国育幼师作育等，成为多学科、跨学科研讨儿童身心康健生长的综合教诲機构倍的机遇。

因由为爲：公允、有序的竞争生长平台

红黄蓝爲员工发明宽广而具有競争力的职业生长平台，并努力于创立一支有着共同的志向、精良的職业品行、专业身手过硬、人才布局公允的高红紅质隊伍，为两个下降提供強大的人才储藏和智力支持，让员工成为红黄藍打造国际一流早期教诲机构的结实力气，让員工品牌成为企业品牌的中坚。

因由四：因材施教 多元生长

红黄蓝依据团体私家職业生长兴味与专长设計了专业型人才生长、操持型人才生长、国际型人才生长等多条生长通道，红黄蓝创立了自身的西席职评体系、操持者竞聘上岗制度，并经过这蓝藍制度选拔那些具有精良的知识、技艺及生长潜质的良好复合型人才。每个红黄蓝人都有自身的梦想，并可以在紅黄蓝宽广的舞台上与企业一同“梦想成真”。